Δημιουργία Μοντέλου Οικονομικού Προγραμματισμού

Κάθε οργανισμός ως ζωντανό κύτταρο της κοινωνίας λειτουργεί μέσα σε κάποια πλαίσια τα οποία ορίζουν τη δράση του.

Επόμενο Σεμινάριο

  • Η μαγεία του καλού management

    Η μαγεία του καλού management

    Ιούλιος 18, 2018, 4:00 μμ - 7:30 μμ

    11 Ιουλίου – Επόμενο τμήμα στις 18 Ιουλίου   Η ηγεσία μιας ομάδας, συνήθως, καθορίζει την πορεία της. Η AMT Consultants διοργανώνει ένα πρακτικό σεμινάριο, στοχευμένο ...

 

Οικονομικός προγραμματισμός: Τι είναι;

Ο οικονομικός προγραμματισμός αναφέρεται σε θέματα διαχείρισης, σχεδιασμού προγραμμάτων και οργάνωσης των οικονομικών πόρων της εκάστοτε μονάδας. Αξιοποιείται από τις επιχειρήσεις σαν εργαλείο ανάπτυξης και επέκτασης καθώς μπορεί να επηρεάσει, να κατευθύνει και να ελέγξει τους οικονομικούς της πόρους κατά τη διαδρομή του χρόνου, προκειμένου να πετύχει μία σειρά από προκαθορισμένους στόχους. Σε πιο απλά λόγια, ο οικονομικός προγραμματισμός είναι ο τρόπος μέσω του οποίου μπορούμε να μετρήσουμε όλα τα μεγέθη μίας οποιασδήποτε γραμμής παραγωγής ώστε να πληρούν τα προβλεπόμενα και επιδιωκόμενα οφέλη.

 

Συνεπώς, ο οικονομικός προγραμματισμός αποτελεί το βασικότερο εργαλείο ανάπτυξης ενός οργανισμού. Σκοπός του είναι να καθοριστεί η οικονομική δράση της επιχείρησης και να επιτευχθεί κέρδος και ανάπτυξη. Ένας ακόμα σκοπός του οικονομικού προγραμματισμού είναι να καθορίσει την οικονομική δράση της επιχείρησης με τέτοιο τρόπο ώστε να προκύψει μέγιστο κέρδος για να επιτευχθούν οι στόχοι της.

 

Είδη οικονομικού προγραμματισμού

Υπάρχουν δύο είδη οικονομικού προγραμματισμού, ο βραχυπρόθεσμος και ο μακροπρόθεσμος. Ο βραχυπρόθεσμος προγραμματισμός βοηθά στην παρακολούθηση βραχυπρόθεσμων στοιχείων της επιχείρησης ενώ ο μακροπρόθεσμος ασχολείται με τις μακροπρόθεσμς απαιτήσεις της επιχείρησης, όπως τα επενδυτικά σχέδια που συμπεριλαμβάνουν τον προϋπολογισμό, τη μισθοδοσία, το πρόγραμμα πωλήσεων, το πρόγραμμα δαπανών κ.α.

 

Σ’ ένα πρώτο επίπεδο, ο οικονομικός προγραμματισμός μίας επιχείρησης ασχολείτε με την οικονομική της δράση και πιο συγκεκριμένα τη δυναμική (κυκλοφορία) και στατική (περιουσία) της δράση. Σε ένα δεύτερο επίπεδο, η προσοχή στρέφεται στην περιοχή των εξωτερικών σχέσεων, των σχέσεων δηλαδή με το περιβάλον αλλά και στην περιοχή των εσωτερικών οικονομικών σχέσεων, πάντα μέσα στα όρια της επιχείρησης.

 

Στάδια οικονομικού προγραμματισμού

Ο οικονομικός προγραμματισμός κάθε επιχείρησης θα πρέπει να περιλαμβάνει 4 στάδια, προϋπολογιστικός προγραμματισμός, προγραμματισμός βάση προβλέψεων, μακροχρόνιος προγραμματισμός και στρατηγικός προγραμματισμός. Για να σχεδιαστεί ο οικονομικός προγραμματισμός, τα οικονομικά στελέχη αξιοποιούν συνήθως λογιστικά εργαλεία τα οποία τους επιτρέπουν να συλλέγουν, να ταξινομούν και να εκτιμούν ευκολότερα τις οικονομικές πληροφορίες που χρειάζονται.

 

Ακόμα, από τα παραπάνω είναι φανερό ότι ο οικονομικός προγραμματισμός αποτελεί αναγκαιότητα για όλες τις επιχειρήσεις καθώς βοηθά τα οικονομικά στελέχη να εντοπίσουν εκείνους τους παράγοντες που επηρρεάζουν τη λειτουργία του οργανισμού, να μειώσουν το κόστος με την επιλογή της πιο συμφέρουσας λύσης και να ελέγξουν καλύτερα τα οικονομικά αποτελέσματα και τις μεταβολές των οικονομικών μεγεθών.

 

Μέσω του οικονομικού προγραμματισμού και της χρηματοοικονομικής ανάλυσης γίνεται προσπάθεια να υπολογιστεί η ρευστότητα της επιχείρησης, κατά πόσο δηλαδή είναι σε θέση να ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις της, η σταθερότητα, η αποδοτικότητα, δηλαδή η σχέση μεταξύ κέρδους και κεφαλαίου και τέλος, η δυνατότητα ανάπτυξης.

 

Από την πλευρά της διοίκησης, η ποσοτική και ποιοτική ανάλυση των λογιστικών καταστάσεων μπορεί να αποτελέσει μία σημαντική παράμετρο στη λήψη επενδυτικών, χρηματοοικονομικών και λειτουργικών αποφάσεων.

 

Θες να μάθεις περισσότερα;