Η AMT Consultants διοργανώνει ένα νέο σεμινάριο ηγεσίας την Τετάρτη 2 Οκτωβρίου 2019 με θέμα: «Πώς να γίνεις δυναμικός ηγέτης».
Η ανοιχτή εκπαίδευση αφορά όλους όσους ενδιαφέρονται για την επαγγελματική τους κατάρτιση και δια βίου μάθηση.
Εξειδικευμένοι εισηγητές διεθνούς κύρους παρουσιάζουν βασικές έννοιες, θεωρίες αλλά και πρακτικές, προσφέροντας την εξειδικευμένη και πολυετή γνώση τους σε όλους τους συμμετέχοντες.
Μέσα σε 3 ώρες, 10 άτομα που παίρνουν αποφάσεις ξέρουν πλέον το πώς.
Ο εισηγητής θέτει τους νόμους και τους κανόνες και όλοι μαζί εξετάζουν τις συνθήκες που υπάρχουν σε κάθε επιχείρηση και τους τρόπους με τους οποίους η εφαρμοσμένη επιστήμη κάθε ενότητας μπορεί να υλοποιηθεί στο εσωτερικό μίας επιχείρησης.
Με την αξιολόγηση μπορέσαμε να εστιάσουμε στα χαρακτηριστικά που μας ενδιαφέρουν για την εκάστοτε θέση εργασίας και να επιλέξουμε τα κατάλληλα άτομα στις αντίστοιχες θέσεις εργασίας. Τα αποτελέσματα ήταν αξιόπιστα και προσφέρουν ασφάλεια, βεβαιότητα και κυρίως εξοικονόμηση χρόνου και οικονομικών πόρων εξαιτίας λανθασμένων προσλήψεων.
Με την συνεργασία μας στο σύστημα Performia, διαπιστώσαμε ότι πολλά δεδομένα τα οποία είχαμε συγκεχυμένα στο μυαλό μας το τεστ τα έκανε πιο συγκεκριμένα και μας βοήθησε στην πληρέστερη αξιολόγηση των πωλητών μας. Πλέον επικεντρωνόμαστε άμεσα στην απαιτούμενη εκπαίδευση και βελτίωση συγκεκριμένων τομέων σε ομαδικό και ατομικό επίπεδο.
Η καλύτερη των επενδύσεων που έχουμε κάνει. Η κίνηση που αποτελεί το σκαλοπάτι που θα σου δώσει την ώθηση για να φτάσεις στο τέλος της σκάλας. Οι σύμβουλοι της AMT, παρέχουν οργανωτικές γνώσεις , references και εκπαίδευση υψηλού επιπέδου. Φανατισμένοι με το Έργο τους, πραγματικοί σύμβουλοι, μπαίνουν με χαρακτηριστική ευκολία στη θέση σου και αυτό είναι το μυστικό της επιτυχίας τους.
Ένας από τους βασικότερους παράγοντες μιας υγιούς επιχείρησης, είναι η συνεχής έρευνα,προς την αγορά παραπλήσιων εταιρειών του ιδίου αντικειμένου κατά κύριο λόγο. Αυτό είναι ένα βήμα, που δεν πρέπει να παραλείψετε, εάν βρίσκεστε στον κλάδο των επιχειρήσεων. Γνωρίζοντας τις υπάρχουσες συγκυρίες στη χώρα (οικονομικές και......
5. Δεν έχετε τα κέρδη που θέλετε Οι πωλήσεις χωρίς κέρδη δεν έχουν κάποιο νόημα. Χρειάζεστε και ποσότητα και περιθώριο κέρδους. 4. Η ανάπτυξη της επιχείρησης είναι πολύ αργή Οι διαδικασίες μέσα στην επιχείρησή σας δεν έχουν βελτιστοποιηθεί, και έτσι δεν μπορείτε να αναπτυχθείτε περαιτέρω.......
Ως ιδιοκτήτης μιας επιχείρησης, διευθυντής ή μάνατζερ μιας ομάδας, πολλές φορές θα έχεις αναρωτηθεί πόσο παραγωγικά είναι τα άτομα της ομάδας σου και πώς μπορείς να το μετρήσεις αυτό. Είναι σημαντικό να γνωρίζεις τα δυνατά και αδύναμα σημεία της ομάδας σου αλλά και το ποιοι είναι οι πιο δυνατοί σου......
