Η διαδικασία αξιολόγησης των υποψηφίων για πρόσληψη με το σύστημα Performia συνέβαλλε σημαντικά στην επιτυχή στελέχωση δράσεων του Οργανισμού όπως τα Σπίτια που μεγαλώνουν παιδιά θύματα Βίας αλλά και η κεντρική διοίκηση με ικανά και αξιόπιστα στελέχη. Με την αξιολόγηση μπορέσαμε να εστιάσουμε στα χαρακτηριστικά που μας ενδιαφέρουν για την εκάστοτε θέση εργασίας και να επιλέξουμε τα κατάλληλα άτομα στις αντίστοιχες θέσεις εργασίας. Τα αποτελέσματα ήταν αξιόπιστα και προσφέρουν ασφάλεια, βεβαιότητα και κυρίως εξοικονόμηση χρόνου και οικονομικών πόρων εξαιτίας λανθασμένων προσλήψεων.

Χάρη στο σύστημα Performia έχουμε στελέχη που συμβάλλουν ουσιαστικά στο έργο που επιτελεί ο Οργανισμός.

Παράλληλα, όμως και εξίσου σημαντικό, είναι και το γεγονός ότι με τη χρήση του συστήματος καταφέραμε να αναδείξουμε τους τομείς στους οποίους μπορεί να βελτιωθεί το υφιστάμενο ανθρώπινο δυναμικό μας, έτσι ώστε να έχουμε μια παραγωγική και πιο συντονισμένη ομάδα. Αυτό έχει ως άμεση συνέπεια τη συνεχή βελτίωση των ανθρώπων που συμβάλλουν καθημερινά στο πολύτιμο έργο του Οργανισμού για τα παιδιά. Άλλωστε η κινητήρια δύναμη του «Χαμόγελου» είναι οι άνθρωποι που το απαρτίζουν.

Σας ευχαριστούμε πολύ!

Με εκτίμηση

Με την συνεργασία μας στη συγκεκριμένη διαδικασία αξιολόγησης με το σύστημα της Performia, διαπιστώσαμε ότι πολλά δεδομένα τα οποία είχαμε συγκεχυμένα στο μυαλό μας το τεστ τα έκανε πιο συγκεκριμένα και μας βοήθησε στην πληρέστερη αξιολόγηση των πωλητών μας.

Ένα ιδιαίτερα σημαντικό στοιχείο είναι η ανάδειξη των τομέων βελτίωσης του κάθε πωλητή σε ατομικό επίπεδο. Αυτό μας βοήθησε στο να επικεντρωθούμε άμεσα στην απαιτούμενη εκπαίδευση και βελτίωση  συγκεκριμένων τομέων σε ομαδικό και ατομικό επίπεδο.

Με εκτίμηση,

Όλα πολύ ωραία και καλά!!! Μάθαμε πώς να προσλαμβάνουμε ικανό και παραγωγικό προσωπικό.

Όλα τα άλλα είναι πάνω μας τώρα! Θα τους διαλύσουμε!!!

Με εκτίμηση

Πάρα πολύ ωραία εκπαίδευση και σημαντική. Έμαθα να αξιολογώ τα τεστ και να δίνω τις δικές μου αξιολογήσεις, ώστε να προσλαμβάνω τα σωστά και κατάλληλα άτομα στο κάθε πόστο.

Ευχαριστούμε πολύ!!

Με εκτίμηση

Η µέχρι τώρα συµβούλευση από την εταιρεία ΑΜΤ, είναι πραγµατικά αξιόλογη και ουσιώδης για την πορεία της επιχείρησης µου.

Μου δόθηκαν πάρα πολλά εργαλεία για την αναδιάρθρωση της εταιρείας µου σε όλους τους τοµείς, τα οποία τηρήθηκαν επακριβώς ασκώντας ουσιαστικό έλεγχο της εταιρείας, µε αποτέλεσµα την αύξηση των κερδών .

Κατά την διάρκεια της συµβούλευσης επανεκτιµήσαµε πράγµατα, ανθρώπους και καταστάσεις, δίνοντας τους την σωστή τροπή, µε απώτερο σκοπό την αύξηση της κερδοφορίας και της εύρυθµης λειτουργία της εταιρείας.

Με εκτίµηση,

Η εταιρεία Hellastat A.E. με παρουσία στον κλάδο Επιχειρηματικής Πληροφόρησης, έχει εμπιστευτεί στις υπηρεσίες αξιολόγησης της Performia την ορθή και αποτελεσματική στελέχωση των τμημάτων της. Η Hellastat, όντας μία εταιρεία με ραγδαία ανάπτυξη, έχει φτάσει σε μόλις 5 χρόνια να απασχολεί περισσότερους από 30 μόνιμους υπαλλήλους, με προοπτική συντόμως το προσωπικό να ανέλθει σε 40 άτομα. Σε μία φάση τόσο έντονης αναδιοργάνωσης και ανάπτυξης του στελεχιακού δυναμικού, η συμβολή της Performia αναδεικνύεται καθοριστικής σημασίας ώστε να επιτευχθεί ορθολογικά ο εμπλουτισμός της εταιρείας μας, με ανθρώπους που θα συνδράμουν αποτελεσματικά στην επίτευξη των επιχειρηματικών μας οραμάτων.

Για την Hellastat A.E., όπως και για τις περισσότερες επιχειρήσεις, το ανθρώπινο δυναμικό μας αποτελεί το μεγαλύτερο περιουσιακό μας στοιχείο. Στο πλαίσιο αυτό η Performia, φροντίζει να μας παρέχει όλες τις απαραίτητες δικλείδες ασφαλείας, ώστε να «προστατεύσουμε» αυτή την περιουσία μας και την «μεγαλώσουμε» μαζί με τα εταιρικά μας αποτελέσματα. Για αυτόν ακριβώς τον λόγο προσδοκούμε σε μία μακροχρόνια & εποικοδομητική σχέση που θα προάγει διαρκώς την ποιότητα των υπηρεσιών μας.

Με εκτίμηση,

Κάθε επιχειρηματίας που σέβεται την επιχείρησή του και θέλει να τη βλέπει να μεγαλώνει, να είναι υγιής και αξιόπιστη, έχει έντονους προβληματισμούς σχετικά με τον τρόπο που πρέπει να ακολουθήσει. Σε ποιους ανθρώπους πρέπει να στηριχθεί; ποιες γνώμες να ακούσει; ποιους να συμβουλευθεί για να βελτιώσει την εταιρεία του;

Οι άνθρωποι της AMT Consultants είναι πάντα δίπλα σου περισσότερο από όσο έχεις υπολογίσει, με ενδιαφέρον για την επιχείρησή σου, με πάθος για επιτυχία, με αγάπη για τον πελάτη τους. Νιώθεις ότι στηρίζεσαι σε ένα σύμβουλο με μεγάλο ειδικό βάρος, που καλύπτει τα κενά σου, που συμμερίζεται τα όνειρά σου και σε βοηθάει να τα εκπληρώσεις.

Η AMT Consultants υπήρξε ουσιαστικός αρωγός στην προσπάθειά μου να οργανώσω καλύτερα την εταιρεία μου, να μεγαλώσω το πελατολόγιό μου, να υλοποιήσω ιδέες που τώρα βγήκαν στην επιφάνεια. Νιώθω ευτυχής που συμπορεύτηκα μαζί τους όλο αυτό το διάστημα της συνεργασίας μας και είναι σίγουρο ότι θα έχουμε να λέμε πολλά και στο μέλλον.

Είναι θαυμάσιο ό,τι ξεκινάει ωραία να συνεχίζεται ακόμα καλύτερα. Έτσι ακριβώς μπορώ να περιγράψω τη συνεργασία που είχαμε με την εταιρεία συμβούλων ΑΜΤ και τους εκπροσώπους της, στις αρχές Ιανουαρίου 2011.

Κατά τη διάρκεια του διημέρου συμβούλευσης, που ακολούθησε την υπογραφή της συμφωνίας μας, διαπιστώσαμε ότι ακόμα υπάρχουν άνθρωποι ή εταιρείες που πραγματοποιούν αυτά που υπόσχονται.

Η γνώση μας πάνω στις ανάγκες και τις απαιτήσεις της εταιρείας μας αυξήθηκε. Λύσαμε πολλές απορίες και συνειδητοποιήσαμε μη στοχευμένες κινήσεις και λανθασμένους προσανατολισμούς της εταιρείας μας.

Μετά από αυτό το διήμερο συμβούλευσης, αισθανόμαστε έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε, να επιλύσουμε και να προχωρήσουμε την πορεία των εργασιών μας, σίγουροι για τα θετικά αποτελέσματα που θα αποφέρουν οι κινήσεις μας.

Με εκτίμηση,

«Όλους εμάς που μας επιλέγουν να διαχειριστούμε ένα τμήμα, μία εταιρία, ένα σύνολο πελατών – αναλόγως τί ισχύει για τον καθένα μας – μας επιλέγουν γιατί έχουμε καταπληκτικές ιδέες που πιστεύουμε σε αυτές.  Γιατί το μυαλό μας λειτουργεί ακόμη και το βράδυ, βρίσκοντας ιδέες και τρόπους για να τις υλοποιήσει. Παρόλα αυτά, ένας μόνος του δεν μπορεί να τραβήξει το καρότσι και πολλές φορές ενώ μπορεί να ξέρει τί χρειάζεται να γίνει… ωστόσο δεν γνωρίζει πώς να το κάνει.

Κατά την αναζήτησή μου για βοήθεια και για απαντήσεις, βρήκα τους συμβούλους της ΑΜΤ Consultants και τους μίλησα για την κατάσταση στην οποία βρισκόμουν. Έκτοτε κατάλαβα ποιά είναι τα πραγματικά προβλήματα που χρειάζεται να αντιμετωπίσω και όχι αυτά που θεωρούσα ότι είχα, ενώ ήμουν υπό την πίεση της δουλειάς. Όλο το stress και η πίεση φεύγει από πάνω σου, όταν πραγματικά δεις τί έχεις να αντιμετωπίσεις.

Τώρα όχι μόνο ξέρω να αναγνωρίζω τα πραγματικά μου προβλήματα, είτε αυτά είναι προσωπικά είτε επαγγελματικά, αλλά ξέρω και με ποια σειρά χρειάζεται να τα επιλύσω. Έτσι,  μπορώ και πείθω τους γύρω μου γιατί πραγματικά χρειάζεται να με ακολουθήσουν… να κάνουν αυτό που τους ζητώ.

Εμείς οι Έλληνες έχουμε ιδέες αλλά νομίζουμε ότι τα ξέρουμε όλα και εκεί χάνουμε το παιχνίδι. Με την ΑΜΤ Consultants δεν συνεργάστηκα αλλά δούλεψα μαζί της. Βρήκαμε και εφαρμόσαμε σύγχρονα εργαλεία, κάποια από τα οποία ήταν μπροστά μου τόσο καιρό και εγώ τα αμφισβητούσα, γιατί τελικά δεν ήξερα πώς να τα χειριστώ ή ακόμη και τί θα πάρω από αυτά.

Η διαφορά στην εργασία μου είναι αισθητή, όχι μόνο ως προς την απόδοση μου αλλά κυρίως ως προς τους συναδέρφους μου, οι οποίοι μέσα σε αυτές τις δύσκολες στιγμές έχουν δίπλα τους εμένα να τους δίνω λύσεις και να προχωράμε σε ένα σταθερό περιβάλλον – ένα περιβάλλον ανάπτυξης που οι περισσότεροι από εμάς επιζητούμε σήμερα.»

Με ιδιαίτερη εκτίμηση,

Η επιτυχία μου ξεκινάει από την πρώτη στιγμή που επισκέφτηκα την ΑΜΤ (Advanced Management Technology).

Υπήρξα ένας επιχειρηματίας με ζήλο, όρεξη, υπευθυνότητα και όραμα, δίχως όμως αποτελεσματικότητα, οργάνωση και τακτική.

Αυτό ακριβώς που χρειάζεται η ΑΜΤ προκειμένου να κάνει πετυχημένη τη δουλειά της δηλαδή, προοδευτικούς και ενεργητικούς ανθρώπους που όμως μπλοκάρουν στα γρανάζια της διαχείρισης και της διοίκησης.

Η πρώτη επιτυχία μέσα από την εκπαίδευση της ΑΜΤ ήταν η ανατροπή σχεδόν όλων των προσώπων με τους οποίους συνεργαζόμουνα. Τα καινούρια πρόσωπα τα οποία πλέον με περιβάλλουν, όχι μόνο στη δουλειά μου, αλλά και στη ζωή μου, έχουν συμβάλλει κατά το ήμιση στην ξέφρενη ανοδική πορεία της επιχείρησής μου.

Πόστα τα οποία ήταν μόνιμα ελλειπή λόγω της ανευθυνότητας και ανικανότητας των παλιών συνεργατών μου, αυτή τη στιγμή δουλεύουν άψογα.

Αρκετά δύσκολο εγχείρημα παρ’ όλα ταύτα αυτή τη στιγμή όλες οι δυσκολίες και τα κωλύματα φαίνονται πια παρελθόν.

Οι πελάτες μας αντιμετωπίζουν ανθρώπους – συνεργάτες έτοιμους για να εξυπηρετήσουν τα συμφέροντά τους καθώς και τα δικά μας, με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο. Ακολουθούν πιστά την πολιτική, την πορεία και την φιλοσοφία της εταιρείας με αποτέλεσμα να αυξάνονται οι πελάτες και οι πωλήσες μας και το δικό τους ειδόσημα και όραμα.

Όλα τα προαναφερόμενα λειτουργούν και πορεύονται μέσα από ένα συγκεκριμένο κώδικα ηθικής ο οποίος είναι το έτερό τους ήμιση στην επιτυχία της δουλειάς μας. Ένας κώδικας ηθικής απαράβατος για όποιον άνθρωπο θέλει και μπορεί να υπάρχει μέσα στην επαγγελματική μας οικογένεια.

Αυτός ο κώδικας λειτουργεί στο μεταξύ τους περιβάλλον, στις σχέσεις τους με τον πελάτη, τον προμηθευτή και τη διοίκηση της εταιρείας. Όταν πρωτοξεκινήσαμε να λειτουργούμε κάτω από αυτόν τον κώδικα, το πρώτο πράγμα που καταφέραμε ήταν να μειώσουμε τις απώλειες, το δεύτερο να βρούμε ανάλογους ηθικά συνεργάτες με αποτέλεσμα η δουλειά μας να θωρακιστεί, τα οικονομικά μας να σταθεροποιηθούνε, να καλυτερεύσει η σχέση μας με τους προμηθευτές και γενικότερα να δημιουργήσουμε ένα καλύτερο όνομα στην αγορά.

Πλέον η ειλικρίνεια, η τιμιότητα και η υψηλή επαγγελματική ηθική είναι σλόγκαν για την επιχείρησή μας και η μεγαλύτερη επιτυχία ήρθε αυτόματα μόνη της. Όταν καταφέραμε να οργανώσουμε και να στελεχώσουμε την επιχείρησή μας σύμφωνα με τα παραπάνω, δηλαδή, από την εκπαίδευση που λάβαμε από την ΑΜΤ, η επιτυχία ήταν αναπόφευκτη.

Η επιχείρησή μας δημιούργησε μια τέτοια υπόληψη και ένα τέτοιο όνομα που δεν χρειάστηκε να κάνουμε ούτε καν την προγραμματισμένη διαφημιστική εκροή.

Οι καινούριοι πελάτες επικοινωνούν μαζί μας καθημερινά ζητώντας τη συνεργασία μας.

Οι πωλήσεις μας τον τελευταίο χρόνο έχουν αυξηθεί κατά 50%, φτάνοντας φέτος τον τζίρο των 600.000€. Ποσό το οποίο αυξάνεται κάθε μέρα όλο και περισσότερο.

Χρειάζεται βέβαια εγρήγορση καθημερινά και συχνή εκπαίδευση προκειμένου να μένουμε πάντα σε αυτό το υψηλό επίπεδο υπηρεσιών και παροχών.

Το έμψυχο δυναμικό της επιχείρησης έχει αυξηθεί κατά 30% και συχρόνως εκπαιδεύεται. Η επιτυχία της επιχείρησής μας ανταποκρίνεται και συμβαδίζει με τις δικές τους φιλοδοξίες και οράματα. Έχουμε γίνει πλέον αποτελεσματικότεροι, ουσιαστικότεροι, ο καθένας στο πόστο του με συγκεκριμένες υποχρεώσεις, ευθύνες αλλά και παροχές.

Μία τελευταία επιτυχία ίσως και η ουσιαστικότερη, η συγκεκριμένη επιστολή, καθώς ήταν ένα κομμάτι το οποίο είχαμε αφήσει ελλειπές από την εκπαίδευσή μας, είναι το κλείσιμο των ανοιχτών «κύκλων».

ΑΜΤ Consultants, σας ευχαριστούμε πολύ και εις το επανιδείν.

Με εκτίμηση,

Τον Δεκέμβριο του 2009 είχαμε σοβαρό πρόβλημα στην επιχείρησή μας. Οι πελάτες μας ελάχιστοι, τα χρέη μας πολλά και κυρίως άγνοια, αβεβαιότητα και έλλειψη συγκεκριμένων βημάτων για το πως θα βγούμε απο αυτή την κατάσταση.

Η συνεργασία μας με την ΑΜΤ ξεκίνησε τον Ιανουάριο του 2010. Σήμερα (Ιούνιος 2010), τα αποτελέσματα είναι ως εξής:

  • Τα χρέη μας είναι πλέον ελάχιστα και κάτω από πλήρη έλεγχο.
  • Αυξήθηκαν οι πωλήσεις μας και διαχειριζόμαστε καλύτερα το πελατολόγιό μας.
  • Δεν επηρεαζόμαστε από την κρίση και αντίθετα βλέπουμε ελπίδα σε όλη αυτή την κατάσταση.
  • Ο τζίρος μας έχει αυξηθεί 300%.
  • Υπάρχει πλήρης οργάνωση στην επιχείρησή μας.
  • Ο καθένας κάνει την δουλειά του και ξέρει τι δουλειά κάνουν οι άλλοι.
  • Έχουμε οικονομικό προγραμματισμό και πλέον ξέρουμε πόσα χρήματα πρέπει να βγάλουμε και πως να τα βγάλουμε.

Σας ευχαριστώ πάρα πολύ μέσα από την καρδιά μου.

Με εκτίμηση

Τα αποτελέσματα της συνεργασίας μου με την εταιρεία συμβούλων ΑΜΤ Consultants ήταν τα ακόλουθα:

  • Αύξηση όγκου προσφορών.
  • Κλείσιμο κερδοφόρων έργων (πώληση 4 έργων μέσα στον Ιανουάριο του 2010, ενώ τον Ιανουάριο και τον Φεβρουάριο του 2009 δεν έγινε καμία πώληση).
  • Τα έργα ολοκληρώνονται γρηγορότερα και χωρίς ελλείψεις. Γλιτώσαμε πολλές χαμένες εργατοώρες.
  • Οργάνωση επιφυλακών και υπερωριών.
  • Οργάνωση αποθήκης.
  • Αφύπνιση λογιστή.
  • Πίστωση χρόνου από προμηθευτές και καλύτερες τιμές.
  • Έργα που είχαν τελειώσει καιρό και μπήκαν σε συντήρηση.